반응형 일상에세이17 외전(外傳) 어떤 이유로든 누군가의 길에 영향을 주는 것은 의미가 있기도 하지만 때론 위험한 일이 되기도 합니다. 그런 예가 될만한 이야기가 기억이 나요. 무한도전이 한창 성공 가도를 달리고 있을 무렵 정형돈 님이 외부 강연에 초청되었는데, 본인보다 똑똑한 이들에게 조언을 하고 영향을 끼치게 되는 상황을 직시하고 무언가 잘못되었음을 느꼈다고 합니다. 저마다의 길이 있고 그것은 누군가의 고유함을 의미하기도 할 텐데, 유사한 경험과 지식이 전무한 본인이 그들의 고민과 미래에 대해 조언을 한다는 상황에 대해 두려움을 느꼈고 이후 외부 강연은 모두 거절했다고 합니다. 타인과 조직의 성장에 기여하는 삶을 살겠다고 다짐한지 6년이란 시간이 지났습니다. 정형돈 님과 유사한 정도의 책임감을 갖고 있는 이와 견주었을 때 지금의 .. 2024. 1. 7. Intro: 7년의 회고 지난 12월, 올해의 연봉협상 과정을 마무리하며 이런 생각을 하게 되었다. 2016년 당시 안정적인 직장 중 하나였던 은행을 그만두고 지금까지 7년의 시간 동안 쉽지 않은 과정을 거치며 335%의 연봉 인상을 가능하게 했던 이유는 무엇이었을까 사실 시간의 누적에 비교해 보면 출중한 능력으로 극상위의 인상을 이룬 이들이 많을 텐데 지극히 평범했던 한 사람의 직장인으로서 이런 기록을 남기는 것이 누구에게 어떤 도움이 될 수 있을까 고민했다. 이런 생각의 소용돌이 끝에 지금 나와 한 팀에 있는 많은 후배들에게 최소한 한 가지의 타산지석의 사례를 전해줄 수 있다면 어떻게든 잘 정리해 두어야겠다는 생각에 이르렀다. 되짚어보니 이십 대 후반 어렵사리 은행에 합격하고 이후 두어 차례의 이직을 경험하며 반복되었.. 2024. 1. 7. 더 좋은 것을 물려주어야 할 때 꽤 오랜만에 팀 매니저 전체 회식을 했다. 세 그룹의 세일즈 조직이 온전한 매니저 포지션을 완성하는 데까지 10개월이란 시간이 소요되었고 그 과정 또한 순탄치 않았다. 한 사람이 오는 것은 그 이의 인생이 오는 일이라 하지 않았던가. 쉬워서는 안되는 일임이 분명했다. 허나 그만큼의 뿌듯함과 감사함은 어제 모임의 여운으로 남아있다. 우리는 언제나 고민의 과정 5%, 실행의 비중 95%를 유지해야 하는 실행조직이다. 매 순간 치열한 전투가 일어나고 내상을 입기도 하며 말할 수 없는 보람을 느끼기도 한다. 현장의 고군분투를 값지게 하기 위해, 보다 빠르게 완벽한 조직을 만들어내야 했으나 그러지 못했다. 우선순위, 인력 부족, 프로세스 미비 등의 이유로 살뜰히 챙기지 못했음을 반성하고 있다. 그렇다면 202.. 2024. 1. 7. 공평한 게임 인생은 언제가 될지 모르는 수능 날을 위해 준비하는 과정이다. 누구에게나 주어지는 매일의 시간은 우리가 치르는 모의고사와 같은 것. 준비를 했든 아니든 모두가 동일하게 24문항을 풀어간다. 초기의 공평하지도 공정하지도 않은 게임이라는 생각은 시간이 지날수록 나의 마음을 어지럽힌다. 출발선이 동일하지 않다고 여겨지기 때문이다. 저마다의 삶이 있을 것인데, 출발선이 같아야 할 이유가 있는가? 차분히 생각을 정리하며 이 지점을 자세히 들여다보면 본질에 대한 공평함이 살아있음을 쉽게 알 수 있다. 거듭된 실패에도 포기하지 않고 전진했던 시간의 누적은 성장과 목표달성의 결과를 가져오기도 하고, 남들보다 여유롭고 안락함을 동반했던 출발을 했던 이들은 그들 스스로 간과했던 모의고사라는 기회를 성실히 대하지 못하여 인.. 2024. 1. 6. 이전 1 2 3 4 5 다음 반응형
