왜 우리는 사람 때문에 퇴사를 하려하는가?

퇴사와 심리적 요인

많은 사람들이 직장에서 퇴사를 고려하는 이유는 다양합니다. 그 중에서도 심리적 요인은 매우 중요한 요소로 작용합니다. 꿈꾸는 커리어를 위한 이직이면 다행이겠으나, 대게 조직에서의 갈등은 사람에서부터 출발합니다. 이유가 무엇일까요? 서로의 기준에 부합되지 않는 것이 이유일 수도 있고, 상급자와 하급자의 계급서열에 의한 물리적/심리적 압박이 이유가 될 수도 있습니다.

조직 내 갈등의 원인

조직 내에서 발생하는 갈등은 여러 가지 요인에 의해 발생합니다. 예를 들어, 직장 내에서의 소통 부족, 상사와의 불화, 동료 간의 경쟁 등이 있습니다. 이러한 갈등은 직원의 심리적 안정성을 해치고, 결국 퇴사 결정을 유도할 수 있습니다.

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에서 볼 수 있듯이, '독성 문화'가 퇴사 이유 중 가장 큰 비율을 차지하고 있습니다. 이는 조직의 분위기가 직원의 심리적 상태에 미치는 영향을 잘 보여줍니다.

퇴사 결정을 내리는 심리적 요인

퇴사 결정을 내리는 데 가장 큰 영향을 미치는 요인은 무엇일까요?

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에서 나타난 바와 같이, '나 자신'이라는 요인이 72%로 가장 높은 비율을 차지합니다. 이는 개인의 심리적 상태가 퇴사 결정에 얼마나 큰 영향을 미치는지를 보여줍니다. 또한, 직장 상사 및 동료와의 관계도 14.5%로 적지 않은 영향을 미치고 있습니다. 이러한 관계의 질이 좋지 않으면, 직원은 퇴사를 고려하게 됩니다.

MZ 세대와 퇴사

최근 MZ 세대(밀레니얼 + Z세대) 직원들이 퇴사하는 이유는 더욱 두드러집니다.

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에서 확인할 수 있듯이, 이들은 전통적인 직장 문화와는 다른 가치관을 가지고 있습니다. 이들은 '의미 있는 일'을 중시하며, 독성 문화나 인정받지 못하는 환경에서 빠르게 이탈하는 경향이 있습니다. 특히, 30%의 MZ 세대 직원들이 1년 이내에 퇴사하는 것으로 나타났습니다. 이는 기업이 이들의 기대에 부응하지 못할 경우, 인재 유출이 심각해질 수 있음을 시사합니다.

결론 및 다음 주제 예고

퇴사에 대한 심리적 요인은 매우 복잡하고 다양합니다. 조직 내 갈등, 개인의 심리적 상태, 그리고 MZ 세대의 가치관 등이 모두 퇴사 결정에 영향을 미칩니다. 다음 글에서는 '조직 내 긍정적 심리 상태를 유지하기 위한 방법'에 대해 다뤄보겠습니다. 이를 통해 직원들이 더 나은 환경에서 일할 수 있도록 돕는 방안을 모색해보겠습니다.

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에서 보여주는 것처럼, 긍정적 심리 상태를 유지하기 위해서는 조직과 개인 간의 관계가 매우 중요합니다. 직원들이 긍정적인 심리 상태를 유지할 수 있도록 돕는 것이 조직의 성과에도 긍정적인 영향을 미칠 것입니다.

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에서는 경력에 따른 성장 기회에 대한 인식 차이를 보여줍니다. 경력이 적은 직원들이 성장 기회를 느끼지 못하는 경우가 많아, 이로 인해 퇴사를 고려하게 되는 경우가 많습니다. 이러한 점을 기업이 인지하고 개선해 나간다면, 직원들의 이직률을 낮출 수 있을 것입니다.

 

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이런 자료를 참고 했어요.

[1] 브런치스토리 - 내가 퇴사하고 싶은 8가지 이유 (https://brunch.co.kr/@mindclinic/623)

[2] 트래커스 - 직장인의 퇴사를 유발하는 요인 TOP 4 (https://trackers.kr/careerreport/?bmode=view&idx=17176012)

[3] 매일경제 - "그만두겠습니다" MZ세대는 왜 퇴사할까 [트라이씨 기업 ... (https://www.mk.co.kr/news/business/10551056)

[4] 헬스조선 - 오늘부터 적당히 일합니다… '조용한 퇴사' 유행 [별별심리] (https://m.health.chosun.com/svc/news_view.html?contid=2022092902150)